É frequente eu ouvir de gestores questionamentos como: por que perdemos um profissional competente? Ou de outra forma: o que nos levou a decisão de desligar um profissional que é considerado um bom profissional no mercado de trabalho?
Uma das principais consequências de uma liderança que não está disposta a ouvir, e que não consegue demonstrar inclusão, é certamente perder profissionais competentes. As baixas percepções de inclusão dentro das empresas, resultam em piores resultados no trabalho, e o efeito disso é uma cultura de entrega com baixo nível de engajamento.
Conversas mais frequentes, consultando a equipe a cada etapa, e envolvendo-a em algumas decisões, é uma forma de praticar a liderança inclusiva, e evitar que profissionais talentosos deixem de fazer parte do seu negócio.
Pessoas que não se sentem inclusas acabam despertando desconforto e insatisfação no trabalho. E assim saem em busca de algo que julgam ser melhor.
Uma liderança que não consegue envolver as pessoas, naturalmente não consegue engajar os talentos, e com isso todas as habilidades e todo potencial do profissional acabam não sendo bem aproveitados.
Um dos comportamentos mais importantes do líder nos tempos atuais, é conseguir demonstrar por meio dos seus comportamentos de liderança a inclusão, e ser cuidadoso para expressar respeito às pessoas. E para fazer isso, você não precisa aprender algo novo, você só precisa estar consciente de que esse é o caminho certo para alcançar o engajamento da sua equipe, e dessa forma, fazer uma liderança melhor.
Em razão disso, a dica é: dedique-se a prática da liderança inclusiva, isso tornará sua vida como líder muito mais fácil, e o ajudará ter bons resultados com pessoas muito mais envolvidas.