Em um momento onde falamos tanto sobre mudanças de comportamentos para o crescimento profissional, confesso que um comportamento característico de pessoas bem-sucedidas é o entusiasmo positivo. Nem sempre conseguimos identificar essa qualidade nas pessoas e descobrir se elas têm ou não atitudes positivas, antes de trazê-las para dentro da organização.
Então como saber se a pessoa que estará vindo para sua empresa vai trazer para sua equipe a energia positiva que tanto impacta no dia a dia e no trabalho das pessoas?
Depois de muitas conversas com pessoas e executivos de empresas, chego à conclusão de que o currículo profissional mostra apenas uma parte da história das pessoas, mas não nos dá condição de avaliar o quanto será ou não agradável trabalhar perto deste profissional.
Em uma recente conversa com um presidente de uma grande companhia, perguntei à ele sobre as principais características do profissional que eu estaria ajudando a desenvolver para assumir uma nova posição de gestor e líder. O presidente então me disse algumas coisas importantes, mas esta frase me chamou atenção: “Ele tem brilho nos olhos, e isso faz valer à pena”.
Como podem perceber, sou fã de pessoas assim, que conseguem enxergar no profissional características muito além das suas competências técnicas.
Trabalhar ao lado de uma pessoa com entusiasmo positivo, é sem dúvida o caminho para a construção de uma empresa muito mais leve e produtiva.
Algumas empresas me pedem ajuda para validar algumas contratações, deixo claro que essa não é minha especialidade, porém consigo reconhecer características de pessoas que tem paixão por um projeto, ou desafios no trabalho. Portanto, quando estou conversando com esses profissionais, peço para que me descrevam um pouco sobre suas histórias. De onde vieram, suas principais conquistas profissionais e de vida, sobre o que já estudaram, onde trabalharam, e assim busco sinais de entusiasmo positivo ou negativo nessas pessoas.
Na grande maioria das vezes, no primeiro momento, as pessoas tentam mostrar suas competências técnicas. Perfeito, isso é fundamental, mas o que quero dizer é, que as pessoas precisam mostrar o brilho nos olhos, o entusiasmo positivo para realizar algo.
Quando inicio uma conversa com alguém para um novo projeto de desenvolvimento profissional, peço para que façam uma linha do tempo, e me contem fatos importantes da sua caminhada. E então a conversa ganha luz, e consigo me conectar com um ser humano que desperta entusiasmo por querer ser e fazer melhor.
Mas, e quando nos deparamos com o entusiasmo negativo? De forma simples, para explicar o entusiasmo negativo, uso o contrário das características do entusiasmo positivo. Ou seja, pessoas que não conseguem transmitir paixão, elas até dizem querer realizar algo, mas suas histórias e atitudes não refletem isso.
No processo de Coaching Comportamental é possível identificar comportamentos ruins relacionados ao entusiasmo negativo, e alcançar melhorias neste aspecto.
A mudança do entusiasmo negativo pode ser iniciada com atitudes como por exemplo, ser mais otimista, sonhar mais, acreditar que seu sucesso e o das pessoas que estão ao seu lado pode ser alcançado.
Precisamos de mais pessoas com brilho nos olhos, e com entusiasmo positivo dentro das empresas. Seja qual for seu cargo ou ocupação dentro de uma organização, entenda como é possível fomentar o entusiasmo positivo. Isso com certeza resultará em um ambiente de trabalho muito mais agradável e com profissionais mais felizes.